奈良市にある
『ばくのゆめ』放課後デイサービスの
管理者研修がスタートしました。

第一回目の研修は、
「チームでの目標設定と達成へのマネージメント」
〜個々の能力を活かした役割分担と管理方法〜

組織の経営目標や価値観、
日々の業務の中での目標…などなど
目標の大きさは 色々ありますが
達成するにはリーダーが、

どのようにメンバーに仕事を任せるか。

その『任せかた』が重要になります。

仕事を『振る』のと『任せる』のは、全然違います。

報連相の仕方はもちろん、
具体的な 業務や管理の『見える化』が重要になります。

リーダーが、最後まで関わり
人を育てる為の『任せかた』を
伝えさせて頂きました。

次回も「気付き」の機会を作れるように頑張ります！